这是公认的“温州模式”第一声。此后3年，先后有约60万人到温州参观考察，1986年更是被称作“温州年”。当年的温州，轰轰烈烈，好不风光。

如今，家庭手工业不再是主流，更规范的现代企业制度逐步建立；以供销员为纽带的销售方法也早已更新换代，网络时代下消息秒速交换，订单一键成交。还有观点更尖锐地指出，温州的增长数据一度不尽如人意。人才、科技和研发投入等短板可能限制了温州新兴产业、高新技术企业的出现和发展。所有这些，都指向同一个问题：“温州模式”过时了？

然而，“温州模式”的核心不在于家庭手工业蓬勃，不在于众多专业市场集聚，而在于民营经济发展勇立潮头的勇气，在于创新和改革的决心。

正如温州大学商学院教授张一力所说，“中国民营经济前路在何方？温州始终是‘探路者’”。在全球贸易格局重塑、国际竞争更加激烈的当下，“温州模式”的意义，依然如昨。

1985年《》首次报道“温州模式”。

小商品，大市场