2025年
是“十四五”规划收官
“十五五”规划谋篇的关键之年
也是北大深圳医院
迈入“一院多区”集团化发展
探索新征程的重要之年
收官之年该如何冲刺决胜？
蓄势开局之年又该如何厚积薄发？
3月22日，北京大学深圳医院举行2025年高质量发展战略研讨会。围绕医疗质量、学科建设、运营管理、智慧医院等主题，通过专家主旨报告、分论坛研讨等形式，展开多维度、高质量的学术交流和头脑风暴，明确未来的工作思路，深入探讨医院发展的新路径、新策略，凝聚发展共识，为医院高质量发展擘画蓝图。
中国工程院院士、北京大学常务副校长、医学部主任乔杰，北大医学部副主任刘晓光率领北大医学10位医院管理专家，深圳市卫健委主任吴红艳，以及医院领导班子和中层干部累计150余人参加了研讨会。
聚能蓄势智谋未来
深圳市卫生健康委副主任、北京大学深圳医院党委书记周丽萍致欢迎辞周丽萍副主任表示，当前卫生健康行业正面临着非常大的转变。国家层面上，“健康中国”战略推动医疗服务模式加快从“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变；在深圳，医疗资源也正发生了颠覆性的变化。在新发展格局和科技创新浪潮下，对标作为深圳市区域医疗中心、高水平医疗集团应承担的角色定位和应有的综合竞争力，北大深圳医院在学科和人才队伍建设、医疗技术和服务水平、医院管理和运营等方面面临的差距和挑战，需要通过内涵提升和服务模式创新等方式实现高质量发展。因此，医院“既要脚踏实地，又要仰望星空”，在思想激荡中凝练发展共识，在经验交融中谋划未来。
深圳市委卫生工委书记、市卫生健康委党组书记、主任吴红艳致辞与会的吴红艳主任充分肯定医院召开战略发展研讨会的意义，指出此次战略研讨会是一次难得的学习机会，希望北大深圳医院的与会人员珍惜学习交流机会，提足精气神，鼓足新干劲，向乔杰院士等北大医学的众多大咖们学习，向北大其他附属医院学习，在北大医学部的指导和帮助下，推进医院高质量发展。
北京大学深圳医院院长梁真介绍医院基本情况梁真院长作题为《笃行致远承杏林，奋楫扬帆启新程》的报告，介绍了北京大学深圳医院的发展情况及面临的挑战。在当前健康中国百舸争流的时代大潮中，在高质量发展的背景下，以新质生产力为引领，医院建设“粤港澳大湾区国际化高水平研究型区域医学中心”应该怎么做？她期望借专家大脑和集体智慧谋划出一条有北大深圳医院特色的高质量、可持续发展路径。
《做中国式现代化的好医院、好专科、好医生》中国工程院院士、北京大学常务副校长、北大医学部主任乔杰院士作主旨报告
乔杰院士从党的二十大报告中关于推进健康中国战略的政策入手，提出了在新的时代背景下，“如何做好中国式现代化好医院、好专科、好医生”这一重要并具有发展意义的科学问题。她分享北大医学在打造“中国式现代化好医院、好专科、好医生”进程中，在“创机制”“搭平台”“育人才”“强学科”“促医疗”等方面的重要举措和成功经验，强调了提前布局，发挥优势，纵向衔接，形成合力的重要性，并从依托北大医学品牌力量角度，为我院实现高质量发展，做中国式现代化好医院指引发展方向。
《政策趋势与医院高质量发展》北京大学医学部副主任刘晓光作主旨报告
刘晓光主任分析了当前医疗质量管理的趋势和挑战，分享了《北京大学医院医疗管理制度》发布的经验，强调了规范制度建设在提升医院危机应对能力、有效防范危机、守住底线、加强内涵建设等方面的作用。他着眼国家战略，结合北大各附属医院的高质量发展情况，从坚持五位一体、加强人才队伍建设、加强临床重点专科建设、加强医疗服务模式创新、加强科技创新与转化等方面，为我院实现高质量发展提出宝贵建议。
《临床研究与医学创新发展》深圳理工大学计算生物与医疗大数据系主任唐金陵作主旨报告
科技是医学发展的源泉。唐金陵教授从医学研究的种类、作用、临床研究的重要性入手，分析了我国临床研究急需补足的短板与方向。他分析了全国临床研究的趋势以及深圳临床研究的现状、面临的机遇和挑战，强调医院临床研究要切中临床痛点，临床研究和循证医学对促进深圳医学实现“弯道超车”的重要意义，为我院以临床研究驱动高质量发展指明了方向。
头脑风暴凝聚共识
为了更好地研讨北大深圳医院2025年以及“十五五”发展战略，为医院高质量发展更好擘画蓝图，本次战略研讨会设置了医疗质量、学科建设、运营管理、智慧医院四个分论坛，采用专家报告和分组讨论的形式进行。分论坛邀请了来自北医系统多家医院的多位管理专家进行主题报告，分享发展经验。四个分论坛由北京大学深圳医院赵永胜副院长、纪委彭艳书记、易黎副院长、韩振副院长、郭靖总会计师作为论坛主持。
医疗质量分论坛《以区域医疗中心为建设目标的医院发展思考》
北京大学医学部医院管理处副处长庹琳
建设国家区域医疗中心是推进健康中国建设的重要举措。以建设区域医疗中心为目标，庹琳处长根据2024年北大各附属医院的医疗服务情况和2023年“国考”排名，对各附属医院的现状进行了分析，并结合国内高水平医院学科建设特点、信息化和AI发展、医疗服务模式的转变，建议我院加强与其他北大附属医院加强合作，依托其他医院的力量和优势，促进医院高质量发展。
《高质量发展背景下全面提升医疗质量》
北京大学第一医院医务处副处长刘盈
刘盈说，医疗质量是医院生存和发展的根本，医疗质量及关系者病人的生命，还关系医院的生命和发展。她从质量安全管理体系建设、医疗质量管理模式、落实全面提升医疗质量行动计划、医疗质量安全文化体系建设等多个维度，分享了北京大学第一医院医疗质量管理的先进做法和经验，为我院医疗质量提升了宝贵经验。
学科建设分论坛《科技赋能医院高质量发展》
北京大学第三医院副院长唐熠达
医院是“医学科技创新”的源头、枢纽、终端。唐熠达教授介绍了北医三院“科技创新”基因、医学创新研究院体系的迭代发展以及高水平的创新转化实例，并指出科技创新促进公立医院高质量发展，医院要做明确科研方向，做“解决临床问题”的科研，建设“以解决临床问题”为导向的全链条支撑体系，并对接高校/科研院所/企业，促进研究的成果转化。构建全域覆盖的科研矩阵，每个科室都有可能成为科技创新策源地。
《研究者发起的临床研究(IIR)与学科发展》
北京大学肿瘤医院遗传学研究室副主任何忠虎
临床研究对医疗机构发展具有重要意义。何忠虎教授分享了基于患者诊疗数据开展研究者发起的真实世界临床研究案例。他指出大力开展临床研究，要从做好医院临床研究体系顶层设计，推进建设临床研究数据平台，组建临床方法学团队，形成稳定的临床科研方向，促进多学科合作、形成临床研究系统性保障等几个方面着力，通过“问题驱动-团队成长-成果反哺-学科提升”良性循环，实现医院高质量发展。
运营管理分论坛《医院预算管理实践》
北京大学第三医院总会计师李春
李春结合北医三院实际情况，讲解了如何通过有效的预算管理，在资源有限的情况下支撑全院的医、教研全面发展。在她看来，通过全面预算管理，可以做到心中有数，手中有钱，既能保证医院各项工作的正常运转，又为领导管理、决策、经济运行分析提供了基础数据，发挥了参谋和助手的作用，支持了医院发展和建设。
《DRG支付方式与高质量发展》
北京大学第一医院总会计师李敬伟
李敬伟指出，在推动公立医院高质量发展过程中，DRG支付方式改革推动精细管理，在提高医疗质量、规范医疗行为、合理控制成本、提高效率效益、减轻患者负担等方面发挥了重要作用，促进了公立医院高质量发展。
智慧医院分论坛《医院智慧化转型建设》北京大学第三医院信息管理与大数据中心主任计虹
数据已成为第五大生产要素，人工智能与数据是医院智慧化的核心。计虹主任分享了北医三院信息化发展的经验，并结合当前新质生产力和人工智能发展的趋势，分析了医院数字化融合的必要性和现状，建议从新体系建设、框架建设、着力点建设等方面入手，发挥新质生产力的驱动作用，推进“三位一体”智慧医院的转型升级。同时，以需求为导向，以技术做引领，以智慧促进医院高质量发展。
《Deepseek与医疗场景融合探讨》北京大学人民医院信息中心主任刘丽虹
刘丽虹从数字化转型经验、基于大模型的创新应用前期探索、Deepseek本地部署实践与思考等三个方面，分享了北大人民医院信息化的经历和经验。她指出Deepseek的横空出世，推动了大模型在医疗机构的创新应用步伐，但要“忌跟风、强聚焦、慎算力、重安全、精实践”。
干货满满共绘新蓝图
与会人员认真听取专家报告，并结合高质量发展背景下，医院面临的机遇、挑战和实际情况，与专家们进行深入研讨和头脑风暴，为医院的战略擘画凝聚共识，形成发展策略。在分组充分研讨结束后，论坛主持人分别就论坛研讨成果进行了汇报。
韩振副院长主持的医疗质量论坛，建议要以疾病为链条，重构诊疗新生态，加大专病中心建设；从单体强院到区域枢纽，促进区域医疗中心建设：通过数智化转型，赋能专病与区域协同的引擎。
易黎副院长主持的学科建设论坛，建议着眼高水平研究型医院的建设，加强临床研究顶层布局，创新评估和晋升体系,强化临床研究服务和数据支撑，通过揭榜挂帅，优化考核、强化培训、促进研究转化和知识产权保护等方式，促进医院科技创新能力不断提升。
纪委彭艳书记、郭靖总会计师主持的运营管理论坛，建议强化预算管理，以零基预算为工具、数据为支撑、绩效为目标，通过精细化、动态化管理，在资源约束下实现医疗服务质量与运营效率的平衡，并通过医保支付方式改革推动医院运营管理升级，发挥预算管理与医保支付方式改革的协同作用。
赵永胜副院长主持的智慧医院论坛，建议要持续积极探索智慧医院建设的新模式、新技术、新应用，打造医疗AI应用创新高地，构建区域医企联合的医疗智慧化生态，并从强化人才队伍，拓宽投入渠道、优化投入机制、强化数据治理等进行保障。
梁真院长总结部署在最后的大会总结中，梁真院长再次感谢各位领导和嘉宾在百忙之中抽空前来，倾囊相授，分享宝贵经验，为医院明晰发展方向“把脉”，为明确发展路径支招。她对四个分论坛研讨成果进行深入逐一点评和总结，并指出，为期一天的研讨会，干货满满，凝聚了共识，为我院制定2025年的工作计划以及“十五五”规划会有重要指导意义。
对于医院未来的发展，结合战略研讨会的研讨成果，梁真院长立足医院多院区集团化发展大局，着眼“高质量、高水平、高效能”，新质引领，勇攀高峰，在高质量发展背景下，北大深圳医院将坚持“以学科建设为主体，以科技创新和数字智能为两翼”的发展战略，实现高水平、研究型、国际化、智慧化医院的建设目标。
笃行致远启新程，
奋楫扬帆再出发。
这场战略研讨会，
是一场医院发展的共识会议，
是一场“定航标指方向”的会议。
北大深圳医院全体员工，
在高质量党建引领下，
将以“时不待我”的紧迫感，
“不进则退，进得慢也是退”的责任感，
拿出真干劲，展现新作为，
全力为把医院建设成为国际化、智慧化、高水平的研究型医院而努力，
为打造健康中国“深圳样板”贡献更多力量。
