12月24日上午，在济南新旧动能转换起步区崔寨街道山东大学第二医院北院区召开市政府新闻发布会，介绍医院及下一步开诊情况。

济南起步区是黄河重大国家战略中唯一实体性新区，是省会“北起”主阵地，承载着人民对美好生活的向往，有关部门多措并举、狠抓落实，推进优质医疗资源在黄河北岸均衡发展，取得了显著成效，12月26日下午，济南起步区和山东大学第二医院合作共建的新院区将正式开诊。​​​​​​​

大家上午好，这里是位于济南新旧动能转换起步区的山东大学第二医院北院区门诊大厅，欢迎参加市政府新闻办现场新闻发布会。济南起步区是黄河重大国家战略中唯一实体性新区，是省会“北起”主阵地，承载着人民对美好生活的向往，有关部门多措并举、狠抓落实，推进优质医疗资源在黄河北岸均衡发展，取得了显著成效，本月26日下午，济南起步区和山东大学第二医院合作共建的新院区将正式开诊，今天的发布会为您对有关情况作出介绍，并回答大家关心的问题。

出席今天发布会的有:

起步区党工委委员、管委会副主任韩瑜

山东大学第二医院党委书记柳丽华

市卫生健康委党组副书记、副主任胡博

山东大学第二医院院长冯世庆

起步区社会事业部部长杨光明

起步区党工委委员、管委会副主任韩瑜：

济南起步区在黄河重大国家战略中应运而生，是推动山东绿色低碳高质量发展先行区建设的重要载体平台，也是助力济南“强新优富美高”新时代现代化强省会建设的“北起”主阵地。起步区规划面积798平方公里，自获批设立以来，聚焦国务院批复的“四个新”目标定位和“五个着力”发展要求，牢固树立以人民为中心的发展理念，坚持“生态、交通、公服配套”优先，全面推进建设发展、改革创新和社会民生领域各项工作。

为更好满足起步区乃至周边市县人民群众对高水平医疗服务的迫切需求，2020年初，我们与山东大学第二医院协商合作共建一所国家级高水平三级甲等综合性医院，并于2020年12月签署合作协议，拉开了山东大学第二医院北院区建设发展的大幕。山东大学第二医院作为国家卫健委委属（管）医院，百年名校山东大学直属医院，是齐鲁医学的重要传承，在人才储备、临床技能、学科建设等方面实力突出。起步区导入优质医疗资源的战略需要与山东大学第二医院优化布局的发展需求完美契合，合作共建北院区是一次互惠共赢的双向奔赴。

山东大学第二医院北院区位于起步区崔寨片区，与中心院区直线距离16公里，规划设置床位2000张，分两期建设，一期总建筑面积18.27万平方米，规划床位1000张；二期总建筑面积23.73万平方米，规划床位1000张。

山东大学第二医院北院区启用是起步区广大人民群众的民心所盼，不仅为“鹊华新区黄河新城”发展提供更加有力的公共卫生保障，也为起步区集聚各方优质医疗资源起到积极示范引领作用。作为济南黄河北岸首个三级甲等综合医院，该院区还将同步打造成为辐射周边地市的区域医疗中心，进一步提升起步区和济南市对周边地区辐射力和影响力。

新院区启用后，起步区卫生健康事业随之迈上新台阶、步入新阶段。下一步，党工委、管委会将一如既往全力提升辖区公共卫生服务能力和水平，打造更高质量的“健康起步区”，进一步增强群众在“鹊华新区黄河新城”生活的幸福感和获得感。

最后，希望社会各界继续关心支持起步区卫生健康事业，同时祝愿山东大学第二医院立足新起点、扬帆再起航，继续为山东省和济南市绿色低碳高质量发展，贡献更多“齐鲁医学力量”。

山东大学第二医院党委书记柳丽华：

山东大学第二医院是国家卫健委委属(管)医院、百年名校山东大学直属医院，秉承齐鲁医学“博施济众广智求真”血脉基因，遵循“明德至善护佑民生”院训精神，医院事业不断拓展，形成中心院区、南部院区(济南善德养老院)、北院区“一院三区”战略发展格局，现有国家临床重点专科(重点建设项目)18个、山东省临床重点专科24个，实现主流学科全覆盖，“齐鲁系”“国家队”“学院派”三张名片示范引领作用逐步彰显。

山东大学第二医院中心院区距离黄河只有4公里，是以往黄河北岸群众跨河接受高水平诊疗服务的首选大型三甲综合医院。黄河流域生态保护和高质量发展上升为重大国家战略以来，在国家卫健委、山东大学和省市党委、政府高度重视与大力支持下，医院牢记做好服务山东的“国家队”使命，与济南新旧动能转换起步区深入对接，全力谋划推动北院区建设，向起步区导入高水平医疗资源，更好当好黄河北百姓身边的“大专家”。

山东大学第二医院高度重视北院区建设发展，自2020年双方签署合作协议以来，全院协同、全员参与，从规划阶段就参与其中，将以人为本的“第五代医院”理念融入规划设计和建设使用全过程。随着新院区竣工移交，山东大学第二医院成立规划建设领导组、指挥部、工作专班，与起步区联合推进开诊筹备工作。同时，组织临床业务科室进行桌面推演，研究制定应急预案，全力完善北院区医疗服务流程，确保各方面设施条件保障到位。

经过前期紧锣密鼓的精心筹备，在这里我正式向社会宣布：山东大学第二医院北院区将于2024年12月26日下午1:30正式对外启用。

考虑新院区启用后，人员、设备、机制都需要磨合，经医院综合考虑，决定采取梯次开诊逐步过渡方式，有序实现新院区全面正常运转。其中，12月26日下午1:30首批启用的诊区和学科分别是：综合诊区、五官诊区、妇产诊区、儿科诊区、特检科室等，共涵盖42个学科。

综合诊区涵盖29个学科，按照器官部位相近的原则，开设骨科运动区域、心胸区域、神经区域、泌尿区域、腹部区域、两腺内分泌区域、整形美容区域七大片区，同时还有儿外科、血管外科、肿瘤防治中心、风湿免疫科、血液内科等。

为确保新院区启用后高质量运行，山东大学第二医院在新院区管理机制、医护资源和支持保障方面也作出明确要求。在运行管理机制上，北院区与中心院区实行行政管理一体化、人力资源一体化、质量考核一体化、运营管理一体化和信息系统一体化的“五个一体化”运行模式，并建立多院区一体化管理工作体系，确保同质化管理、同质化医疗、同质化服务。在医疗服务模式上，中心院区所有科室在北院区同步开设、所有专家在北院区轮流坐诊，实行就诊服务分时段预约，有序开放以重要系统、重点器官、重大疾病为核心的特色专病专科中心，创新远程诊疗多学科会诊模式，确保为老百姓提供优质高效便捷连续的健康保障服务。目前开诊首周专家排班表已经确定并开始向社会公布。在支持保障体系上，根据科室特点和床位数量配备高水平医护人员，完善涵盖世界先进医疗设备、标准化智慧后勤服务、绿色节能水电气暖平台、营养健康智慧餐饮、流线标识导引、人性化停车服务等在内的全方位保障体系，确保医院高水平运行、高质量发展。

同时，我们也清醒的认识到，新院区的运转需要在磨合中不断优化，也欢迎广大市民朋友多提宝贵意见，帮助新院区更好更快全面启用。

以北院区启用为新起点，山东大学第二医院将继续对接起步区新型智慧城市体系，不断完善时空一体智慧急诊急救中心、覆盖全生命周期慢病管理中心，全力打造国内外医疗资源汇聚云平台，以更加优质的服务、更加精湛的技术、更加有力的保障，为人民群众提供更有质量、更有温度、更加安全的全生命周期医疗健康服务，为起步区建设未来希望之城，贡献山大二院的智慧和力量。

下面进入提问环节。

问题一：

起步区作为现代化强省会建设的“北起”主阵地，请问市卫生健康委在支持起步区卫生健康事业发展，推动优质医疗卫生资源均衡布局上做了哪些工作，请介绍一下相关情况。

市卫生健康委党组副书记、副主任胡博：

​​​​​​​立足省会“黄河流域重要的中心城市”和起步区“未来之心”的新定位，济南市卫生健康委指导起步区管委会卫健部门做好卫生健康服务体系规划，积极引导优质医疗卫生资源向起步区集聚，立足“大综合、大专科”定位，推动国家卫健委委属（管）医疗机构山东大学第二医院、济南市卫健委委属（管）医疗机构济南市第四人民医院、济南市妇幼保健院、济南市儿童医院、济南市口腔医院、济南市第二人民医院（济南市眼科医院）、济南市皮肤病防治院、济南市民族医院8家医疗机构优势医疗卫生资源，推动形成两大重点医疗卫生项目并落地实施，即山东大学第二医院北院区项目和“1+6”整合型医疗中心项目。

位于起步区崔寨组团的山东大学第二医院北院区项目即将启用，填补了起步区三级甲等医院空白，成为辐射济南北部地区的区域医疗中心，为周边群众提供“国家队”医疗保障。

“1+6”整合型医疗中心项目，选址起步区大桥组团都市阳台片区北侧，总建筑面积40万平方米。该项目以济南市第四人民医院综合医疗为依托，整合6家市属优势专科医院资源，构建形成专科特色优势突出、强化重点疾病预防保健和疑难重症联合攻关、中西医协同发展的整合型医疗服务体系。目前项目已全面开工建设，建成启用后通过与驻区其他医疗机构差异化发展，打造黄河流域专科特色医防教研产融合创新高地、康养产业集聚发展的重要平台，为深化医药卫生体制改革，建设健康城市、康养城市、国家区域医疗中心探索新模式、新路径。

依托“1+6”整合型医疗中心项目，市卫健委指导济南市第四人民医院作为牵头单位，与起步区基层医疗机构高水平构建以三级医院为龙头、社区卫生服务中心和卫生服务站、村卫生室为基础的紧密型城市医疗集团，加快推进起步区分级诊疗制度建设，就近为群众提供公平可及、系统连续的医疗卫生服务。同时，济南市疾控中心积极帮助起步区构建传染病和食源性疾病监测预警、突发事件应急处置，环境健康和职业健康重点场所监测等疾控业务体系。在市疾控中心指导下，2024年起步区疾控传染病和突发事件信息报告率、及时率、及时处置率均为100%。

问题二：

山大二院北院区一期投入使用后填补了起步区三级甲等综合医院空白，请问起步区下一步如何借助医疗国家队平台，提升区域医疗服务水平？

起步区党工委委员、管委会副主任韩瑜：

山大二院北院区的启用，不仅方便群众家门口享受高水平医疗服务，也为起步区提升区域医疗服务水平创造有利契机。下一步，起步区将充分发挥山大二院北院区三级甲等综合医院优势，更好加快辖区基层医疗卫生事业发展。具体来说，重点做好以下四方面工作：

一是借助山大二院北院区三甲医院平台，履行区级医院医疗救治、应急救护、公共卫生等职能，为维护起步区人民群众生命健康提供有力保障；同步推动其与济南市第四人民医院牵头的紧密型城市医疗集团建立医联体，逐步构建起“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局。

二是借助山大二院的内分泌学、骨外科学、康复医学与理疗科等重点学科优势，通过与辖区内紧密型城市医疗集团建立专科联盟，提升基层医疗机构特色专科的建设。

三是借助山大二院“学院派”的人才培养优势，依托山大二院丰富的教学经验和深厚的科研底蕴，通过选派基层医务人员定期到医院进修、培训，组织医院专家团队到社区卫生服务中心派驻帮扶，到农村、社区开展巡回诊疗等方式，加快提升基层医疗队伍专业水平。

四是借助山大二院互联网医院、人工智能智慧医疗等优势，通过远程诊断、远程会诊、远程影像等方式，搭建起医疗资源互通共享的桥梁，提升基层医疗机构的服务质量和医技水平，更好方便群众家门口就诊就医。

问题三：

山大二院新院区是按照第五代医院理念设计建设的新型医院，请问新院区在更好服务就医群众方面都有哪些新举措和新亮点。

山东大学第二医院院长冯世庆：

山东大学第二医院作为国家卫健委委属（管）的医疗“国家队”，中心任务和使命就是提供优质医疗健康服务。北院区自筹建之初就秉承为患者服务的核心理念，设计建设第五代医院，确保就诊服务持续提升，群众就医感受持续改善，打造服务山东的国家队，百姓身边的大专家。

一是优化流线布局，患者少跑腿。地下停车场将门诊中心、急诊中心、综合医疗区和病房等不同诊疗区串联，就诊人员可开车到达最近诊疗区入口，乘坐电梯直达诊疗区域。通过构建优化从地下通道就近直达不同诊疗区的垂直流线布局，让患者少跑腿。

二是预约就诊“全智能”，数字信息来跑路。北院区聚焦群众“急难愁盼”，持续加强“智慧医院”建设，支持患者持电子健康卡全流程就诊。积极推进诊疗精准预约，全面实现复诊预约、知名团队预约，预约时段精准到20分钟以内。同时，北院区还将大力推进诊间结算、床旁结算等医疗结算模式，减少排队缴费环节。

三是按疾病器官设置诊区，MDT（多学科联合诊疗）就医更高效。北院区开设妇产诊区、儿科诊区、五官诊区、综合诊区等，其中，综合诊区按人体器官部位设置骨科运动区域、心胸区域、神经区域、泌尿区域、腹部区域、两腺内分泌区域、整形美容区域等七大片区，采取共享诊室的理念，充分发挥多学科联合诊疗的优势，最大程度提高诊疗质量，为患者提供更便捷、更高效、更有针对性的优质医疗服务。

四是学科、医生一体化管理，同质化、优质化诊疗。北院区与中心院区实行学科、医生一体化管理，一期开设学科42个，特检科室一应俱全，配备先进仪器设备，中心院区知名专家、学科带头人、科室主任带头坐诊，为患者提供同质化、优质化诊疗服务。

问题四：

作为济南的城市副中心，请问起步区在新城建设中如何合理布局医疗资源，让群众在家门口享受到更高水平的医疗服务?

起步区管委会社会事业部部长杨光明：

在起步区新城建设过程中，我们坚持公服配套优先的发展理念，坚持人民群众健康需求的工作导向，坚持科学合理的配置标准，加快构建整合型、智慧化、高品质的医疗卫生服务体系。

近年来，我们锚定“健康起步区”总体建设目标，聚焦高端医疗资源导入和普惠性医疗资源供给，推动医疗资源扩容下沉和均衡布局，取得显著成效。其中，在高端医疗资源导入方面，除山大二院北院区外，我们整合省市最好的专科医疗资源，开创性建设的整合型医疗中心已于5月份开工，预计2027年交付使用。在普惠性医疗资源供给方面，投资1.9亿元实施基层医疗卫生机构能力提升项目，其中包括，原址新建崔寨街道社区卫生服务中心1.4万平、改造扩建孙耿、太平2处街道社区卫生服务中心2400余平，实现CT等高端医疗设备全覆盖，重新构建互联互通的医疗信息化平台；坚持中心办站、公立性质，新建的3处社区卫生服务站开诊运营，为回迁群众提供了便捷贴心的医疗服务；深入实施乡村医疗卫生服务能力提质提效三年行动，全部村卫生室实现产权公有，4家基层医疗卫生机构和140所村卫生室全面实施6S管理；与济南市第四人民医院共建紧密型城市医疗集团，在运营管理、远程诊断、医疗质控、人才培训等方面深化合作，群众“家门口”的就医获得感、幸福感和安全感持续提升。

立足当前，着眼长远，为构建更高质量的“健康起步区”，我们聘请国家卫生健康委卫生发展研究中心高水平编制《济南新旧动能转换起步区卫生健康规划（2023-2025）》和《济南新旧动能转换起步区医疗卫生服务体系规划（2023-2025）》，从顶层设计上形成具有起步区特色的卫生健康服务体系。规划到2025年，起步区分级诊疗格局初步建成。山大二院北院区的示范引领作用充分彰显；街道级基层医疗卫生机构特色专科优势明显；社区卫生服务站高标准运营；医联体和紧密型城市医疗集团建设纵深推进，基本形成“小病在基层，大病到医院，康复回社区”的就医格局。

问题五：

请问山大二院北院区开诊后，如何与周边医疗机构联动建立分级诊疗机制，以更好推动区域医疗机构均衡发展。

山东大学第二医院院长冯世庆：

“一花独放不是春，百花齐放春满园”，医院在筹划北院区以来就始终秉承一个理念：山东大学第二医院北院区的建设，是对起步区医疗体系的有效补充，旨在共同推动医疗资源分级分类合理布局，而不是取代现有医疗机构让自己一家独大，这一点医院和起步区均高度认可。

山大二院北院区的启用，是医院积极响应国家分级诊疗战略的实际举措，医院各项工作的出发点与落脚点，始终都是为广大患者提供一流的优质医疗健康服务。北院区的启用，为加快“国家队”优质医疗资源扩容下沉提供更加便捷高效的平台，有助于提升起步区基层医疗卫生服务能力。我们重点从以下三个方面深化合作共享，推动互惠共赢。一是开展基层医师培训，提升基层医疗服务能力。12月13日山东大学第二医院基层医师培训学院工作站在北院区揭牌，拉开了基层医疗卫生培训的序幕。作为起步区首家三甲医院，山大二院将充分利用医院丰富的医疗资源和师资力量，针对基层医护人员的实际需求，打造“四精四高、特色鲜明”的培训模式，并派驻高年资医师定期到基层开诊技术指导、培训、巡诊等，提升基层的专业技能和服务水平，持续提升群众看病就医获得感。二是明确功能定位，优化双向转诊流程。山大二院北院区定位疑难杂症和急危重症的救治，基层医疗机构定位常见病、多发病的诊疗，以及慢性病管理和康复服务‌，双方构建科学的转诊流程，既确保急危重症患者的及时救治，也确保患者病情稳定后顺利转至基层医疗机构进行后续治疗，实现医疗资源的合理利用。三是开展‌远程会诊，助力诊疗优化。加快建立远程会诊工作模式，实行远程医学活动，使起步区广大群众特别是农村居民及时享受到优质的诊疗服务，实现“小病不出镇、大病不出县”的目标，更好缓解基层群众“看病难、看病贵”问题。

提问环节就到这里。

山大二院北院区的启用是建设“健康起步区”的新起点。下一步，起步区在持续导入高水平医疗资源的同时，还将同步加快提升基层公共卫生服务水平，持续提升群众在“鹊华新区黄河新城”里的幸福感和获得感。

今天的新闻发布会到此结束。