洛门中心卫生院始建于1953年，占地面积4620平方米，建筑面积10200平方米，编制床位230张、现有职工180人，党员26人，是一所集基本医疗、公共卫生、计划生育服务、预防保健、急诊急救为一体的“一级甲等”综合性医院，服务半径达50公里、服务人口约30万。是市级基层党建示范点、针刀医学培训基地、四级创伤救治网络医院、四级创伤中心、基层卫生人才国培项目基地、市级优质护理单元、县级先进基层党组织、县级文明单位，工作经验被新华社、健康报等媒体专题报道。2019年被国家卫健委评为“优质服务基层行”服务能力提升十佳亮点机构，院长李顺东同志代表甘肃省在全国大会上做经验交流。

党建强则事业兴。近年来，在县委县政府的正确领导和县卫生健康局的指导下，洛门中心卫生院坚持新时期卫生与健康工作方针，以满足广大群众基本医疗卫生服务需求为目标，建立优质高效的医疗卫生服务为重点，以改革创新为动力，加快发展为主线，内强素质、外树形象，创新医疗技术，优化服务流程，规范诊疗行为，提高医疗质量，保障医疗安全，加大人才培养，改善就医环境，拓展学术交流，持续改善医疗卫生服务，提高人民群众的获得感、幸福感和满意度，为健康武山建设打下坚实基础。

一、党建引领当先锋

医院党支部坚持把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。周有例会、月有小结、季度有评估、年度有考核。坚持贴近实际、贴近职工、贴近群众，充分发挥党在思想政治工作中的优良传统和政治优势，选干部、强保障、建机制，支部班子成员全部是业务能手，40名骨干担任科室负责人，建立了“服务型党支部+特色型科室+优质型护理单元”党建引领业务发展模式、“设岗定责+绩效管理”党员干部职工教育管理模式。开展以“思想帮带、文化帮引、精神帮扶”为主要内容的党员职工“三帮”活动，年度评选“优秀党员”“最美医生”“最美护士”“三八红旗手”“党员示范岗”。坚持“三重一大”事项集体研究决定，建立抓党建“三张清单”，认真落实“三会一课”、主题党日等制度，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全体党员干部职工业务水平明显提高，社会满意度明显提升。

二、人才强院促发展

大力实施“人才强院、人才优先”战略，不断探索人才管理、培养和使用新机制，医院以“人才资源是第一资源”为理念，大兴爱才、育才、引才、用才之风，建立健全多措并举的人才培养机制，营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好氛围。制定了《洛门中心卫生院中长期人才发展规划》，定期参加省市学术会议，近年内择优引进了临床、中医、影像等方面的紧缺人才3名。公开选拔择优招聘医务人员40名。先后选配200（人次）临床、医技人员到省人民医院、省妇幼保健院、省中医医院、天津宝坻区人民医院、广东省中医院等省内外医疗机构进修。采取“理论+实践”、“讲座+观摩”等方式，每年对医技人才轮训1遍。实行“1+2”帮带计划，组织26名中高级专技人员与80名年轻医技人员结对帮带。开展“引智”活动，长期与兰大二院眼科医院首席主任医师鲁建华等10余名省内外知名专家建立合作关系；加强东西部协作，为天津宝坻区对口协作帮扶单位，广泛开展疾病诊断治疗，与县医院8名副主任以上医师签定为医院多点执业医师，开展传帮带工作。让群众在家门口能见上专家看上病，带动提升了医院相关领域人员的业务技能。

三、补齐短板重专科

医院把群众健康作为全面小康的出发点和落脚点，高度重视学科建设，医院始终坚持“一切以病人为中心”的服务宗旨，以“院有专科、科有专长”为特色，补短板、强弱项，在加强眼科、口腔科、耳鼻喉科、中医康复科、盆底康复治疗中心、儿科等特色专科的基础上；建成县级重点专科2个，即儿科、口腔科，建成2个县域医学中心，即医学视光中心、数字化预防接种中心。成功开展的种植牙手术、耳鼻喉科手术、口腔颌面手术和腹腔镜微创手术，填补了乡镇卫生院历史空白，特别是种植牙、盆底康复开创了天水市乡镇卫生院先河，进一步医院的知名度及群众的满意度。

四、夯实基础强保障

“工欲善其事，必先利其器”。医院现有一批先进医疗设备，包括16层24排螺旋CT、西诺德口腔CBCT、口内扫描仪、Resona7四维彩超机、飞利浦Q7彩超、Bs800全自动生化分析仪、日本NSK种植机、法国PHENIX神经肌肉刺激治疗仪（盆底康复机）等中大型诊疗设备50余件。建成医院污水处理工程、医院信息系统、新病区扩容、天然气锅炉改造、双回电路及院容院貌改造，医院的基础设施与设备建设实现跨越式发展，为广大患者和职工营造良好的就医环境和工作氛围，形成了舒适、安全、优质的综合医疗服务体系。洛门中心卫生院异地迁建项目列入武山县十四五规划，计划征地100亩，建设一所40000平方米医养结合的现代化综合性医院。

五、强化管理优服务

医院坚持业务工作与公共卫生服务两手抓、两不误。建立健全现代医院管理制度，与各科室签订《目标管理责任书》，做到管理有章可循，质量评价有量化指标。定期组织村医进行培训，到医院轮流值班，每月不少于4天，提高了村医对慢四病管理、常见病及多发病诊治水平。对45个行政村优化组合，分成9个小组，选优配强组长，常态化督促各组人员搞好村级服务工作。严格落实国家及省卫健委家庭医生签约服务的要求，实现“户户拥有家庭医生、人人享有健康生活的目标”，实现应签尽签、应帮尽帮、做到签约一人、履约一人、服务一人、做实一人。强化核心制度落实，通过在广大党员干部职工中扎实开展“比学习、比作风、比创新、比服务、比实干”活动，年内门诊量13.5万人次，住院6200人次。

洛门中心卫生院立足本岗，履职尽责，共同拼搏，接续奋斗，以党建为稳院之魂，以医疗、公共卫生为立院之本，以人才为强院之基，以精管为治院之策，强技术、重学术、育人才、优管理、抓党建、提质量、增效益，朝着二级综合医院的奋斗目标不懈努力，更好的为广大人民群众提供全方位全周期的卫生健康服务，为健康武山作出新的贡献。